Tilman Moser

Individuen und Interaktionen schätzen wir höher ein als als Prozesse und Werkzeuge.
–Agile Manifesto

Dieses Wertepaar wird im Manifest für agile Softwareentwicklung an erster Stelle genannt. Für meine Tätigkeit als Agile Coach ist es inspirierend und richtungweisend. Es drückt für mich die Erkenntnis aus, dass erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen vor allem Ernte wertschätzender Kommunikation sind. Dies gilt sowohl für die Beziehungen zwischen Mitarbeiter:innen und Abteilungen. Besonders aber auch für den Dialog mit Kund:innen und Partner:innen.

Im Laufe meiner langjährigen freiberuflichen Tätigkeit durfte ich viele Kund:innen und Auftraggeber:innen in verschiedenen agilen Rollen und Funktionen unterstützen. Die dabei gewonnenen Erfahrungen und Expertise bringe ich gerne auch in Ihr Unternehmen und Ihre Projekte ein.

Meine Erfahrungs- und Beratungsschwerpunkte sind

• Beratung und Mentoring in agiler Produktentwicklung
• Veränderungsmanagement, Teamentwicklung und Beratung in agilen Transformationen
• Training in Lean / Agile Management (Scrum, Kanban) und Leadership (Management 3.0)

Als ausgebildeter Systemischer Berater und Veränderungsmanager weiß ich, dass die Klient:innen die wahren Expert:innen für ihre Domäne sind. Sie besitzen die größte Lösungskompetenz für ihre Herausforderungen. Entsprechend biete ich keine vorgefertigten Lösungen aus der Konserve an. Als Coach bringe ich meine Expertise für einen strukturierten, lösungsorientierten Beratungsprozess ein, um die Lösungskompetenz meiner Klient:innen zur Entfaltung zu bringen.

Qualifikationen

• Systemischer Berater und Veränderungsmanager – ineko Institut an der Universität zu Köln, Egon Stephan (2019-2021)
• Grundkurs Hypnosystemische Konzepte – Gunther Schmidt (2020)
• Hypnosystemisches Konfliktmanagement – Gunther Schmidt (2019)
• Professional Scrum Master, PSM II (2019)
• Clean Language – Judy Rees (2018)
• Licensed Management 3.0 Facilitator (2018)
• Certified Large Scale Scrum Practitioner, CLP – Bass Vodde (2018)
• Scaled Agile Framework Programm Consultant, SCP 3.5 – Michael Stump (2015)
• Strategic Play® Facilitator with LEGO® Serious Play Methods and Materials – Kathrin Elster (2015, 2017)
• Management 3.0: Certificate of Attendance – Oliver Buhr (2014)
• PRINCE2 Foundation (2013)
• Certified Scrum Product Owner, CSPO – Stefan Roock, Henning Wolf (2012)
• Certified Scrum Developer, CSD – Alex Bepple (2012)
• Professional Scrum Master, PSM I (2011)
• Studium der Soziologie an der Johannes Gutenberg-Universität (2002-2007)

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