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Professionelle Scrum Trainings von Experten für Experten

Scrum Essentials Seminar

Unser Scrum Essentials-Kurs vermittelt die Grundlagen über agile Produktentwicklung mit dem Scrum Framework. Die Teilnehmer:innen erhalten einen fundierten Überblick über die theoretischen Grundlagen des Scrum Frameworks und bringen diese direkt zur Anwendung in Form eines Beispielprojekts, bei dem die Scrum Rollen, Ereignisse und Artefakte eingesetzt werden.

Zielgruppe: Das Training richtet sich an Teams, Scrum Master:innen, Product Owner:innen, Manager:innen und alle, die sich für die Wirkungsprinzipien und die Anwendung des Scrum Framework interessieren.

Durchführung: Wir bieten dieses Training sowohl als Präsenzseminar in ihren Räumlichkeiten als auch als Online-Veranstaltung an. Unsere Trainings heben sich durch ein hohes Maß an Interaktivität ab. Bei unseren Online-Veranstaltungen nutzen wir neben der obligatorischen Videokonferenz daher Werkzeuge zur Zusammenarbeit wie Miro (ein sehr ausgefeiltes Online-Whiteboard) und Mentimeter (Quizzes, Polls).

Agenda
Dieses Training gliedert sich in 3 Module und kann an zwei Tagen kompakt oder an zwei halben Tagen plus Praxistag stattfinden

Termine
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1/2 Tag

Grundlagen

  • Einführung in agile Entwicklungsmethoden
  • Das Manifest für Agile Softwareentwicklung
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Das Scrum Framework
1/2 Tag

Vertiefung

  • Scrum Werte & Prinzipien
  • Scrum Rollen
  • Scrum Events
  • Scrum Artefakte
1 Tag

Praxistag

  • Agile Produktentwicklung
  • Produktvision
  • Product Backlog Refinement
  • User Storys & User Story Maps
  • Prioriserungstechniken
  • Prognosetechniken
  • Beispielprojekt

Aufbaukurs für Scrum Master

Ein 2-tägiges Aufbau-Seminar für (designierte) Scrum Master:innen, Agile Coaches, Manager:innen und alle, die sich für den Aufbau eines unterstützenden Umfelds für selbstorganisierte Entwickler-Teams interessieren.

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Scrum auf Teamebene einführen und diese dabei unterstützten untereinander Vertrauen und psychologische Sicherheit aufzubauen. Sie lernen Moderationswerkzeuge kennen, die Ihnen dabei helfen, Scrum Ereignisse zu vereinfachen, und wie ein transparenter Impediment Management Prozess etabliert werden kann.

Grundkenntnisse über und erste praktische Erfahrungen mit dem Scrum Framework werden vorausgesetzt.

Termine
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1 Tag

Scrum einführen

  • Die zahlreichen Facetten der Scrum Master:in
  • Scrum visualisieren & erklären
  • Ein Scrum-Team aufsetzen & begleiten
  • Scrum-Rollen & Stakeholder coachen
  • Scrum Events fazilitieren
1 Tag

Teams coachen

  • Selbstorganisation und Entscheidungsprozesse fördern
  • Teambuilding und Psychologische Sicherheit
  • Impediment Management
  • Kollegiale Fallberatung

Aufbaukurs für Product Owner

Ein 2-tägiges Aufbau-Seminar für (designierte) Product Owner:innen und agile Produktmanager:innen, sowie Scrum Master:innen, Agile Coaches, Manager:innen und alle, die sich für adaptives Produktmanagement in einem sich verändernden, komplexen Marktumfeld interessieren.

In diesem Training stellen wir den Unterschied zwischen Projekt- und Produktmanagement heraus, beleuchten die unterschiedliche Positionierung und Wirksamkeit der Product Owner Rolle und erarbeiten mit Ihnen Techniken und Werkzeuge für Product Backlog Refinement, Priorisierung und Release Planning.

Grundkenntnisse über und erste praktische Erfahrungen mit dem Scrum Framework werden vorausgesetzt.

Termine
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1 Tag

Anforderungsmanagement

  • Produkt- und Projektmanagement
  • Positionierung der Product Owner Rolle in der Organisation
  • Empirische Prozesssteuerung durch Vision, Value und Validation
  • Product Backlog Refinement Techniken und Werkzeuge
1 Tag

Release Management

  • Metriken und Evidence Based Management
  • Umgang mit (fixen) Releaseterminen
  • Release Planning
  • Product Backlog Priorisierung Techniken und Werkzeuge
  • Scrum mit mehreren Teams

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